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如何在养老市场找准定位?险企发力第三支柱、养老社区

2021/6/27 11:34:09    来源:互联网    作者:第六村康养摘录    点击数:225
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最新人口普查数据显示,中国人口老龄化正加速到来,养老问题再次受到广泛关注。按照发达国家经验,中国第三支柱规模至少在50万亿以上。面对养老产业蓝海,保险企业需要重新寻找定位。

6月25日,首届中国保险养老融合与发展论坛在京举行。会上,中国保险行业协会党委书记、会长邢炜指出,“在保险与养老融合的过程中,商业养老保险要找好定位。”

邢炜进一步解读表示,首先,是明确养老在商业保险中的定位,明确消费者需求重点,根据需求匹配供给。其次,要找准商业养老保险在整个养老保险体系中的定位,做基本养老保险“第一支柱”范围之外的增量,同时做好与企业年金、职业年金“第二支柱”等相关业务的对接。此外,寻求保险机构在养老金融中的机会和定位,发挥保险的账户管理优势、精算优势和销售优势,打造保险行业的养老健康平台。

据人社部消息,我国当前养老保险体系三个层次中,作为第一个层次的基本养老保险,职工养老保险加上城乡居民养老保险两个平台,目前已覆盖近十亿人。作为第二层次的企业年金、职业年金制度,已经覆盖5800多万人。作为第三层次的个人养老金制度还没有出台。

今年,“第三支柱养老保险”是保险行业关注的热点。本次会上,大家保险总经理徐敬惠提出,第三支柱作为个人自主建立、保障养老生活的重要补充,不应单纯聚焦养老金积累,而需综合覆盖上述三类养老保障需求,保险恰可在其中发挥独特的作用和价值。

“第一支柱全球养老金改革进入老龄社会,保吃饭的问题,一旦超过人均GDP 1万美金,决定第三支柱快速发展,人均GDP高出来的空间,一万以下是强化政府责任,一万以上都是给个人商保留下的空间。”清华大学公共管理学院、医院管理研究院双聘教授、博士生导师杨燕绥指出。

同时,杨燕绥强调,一些保险公司已经把保单和养老服务变成相约的产品,是个非常好的经济现象。

目前,各家保险公司相继入局养老社区。如何为养老社区找准定位也成为本次大会的主要议题。清华大学建筑学院教授、博士生导师周燕珉谈到,养老项目应具有明确的客群定位,客群定位越清晰,前期投资和后期运营才越有底气。养老项目和地产项目的核心差异在于“有无运营”,早在养老项目设计阶段,运营团队就应介入,基于运营理念和使用需求为设计师提供设计依据。在建筑设计阶段与运营管理密切结合,是完成“软硬结合”的最优解,既能提高养老项目的运营效率、节约成本,又能提升老人的入住体验。

 
 
 
 
 
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